Xem 3 talk TED này để hiểu hơn về mối quan hệ người - công việc

Vì sao nên xem TED talk?

TED là nơi quy tụ những câu chuyện thật - ý tưởng sâu sắc - cách nhìn mới về con người và công việc.
Thay vì những lý thuyết cứng nhắc, TED cho ta những trải nghiệm được kể lại, những suy ngẫm có thể áp dụng ngay.

Nếu bạn đang loay hoay với câu hỏi: “Làm sao để tìm thấy ý nghĩa trong công việc?” hay “Cách tạo động lực cho đội ngũ?” thì đây là 3 talk không nên bỏ qua.

🎙️ TED Talk 1: “What makes us feel good about our work?”

👤 Diễn giả: Dan Ariely – nhà kinh tế học hành vi

"Khi con người nhìn thấy giá trị từ nỗ lực của mình, họ sẽ làm việc chăm chỉ hơn."

Nhà tâm lý học hành vi Dan Ariely chia sẻ những thí nghiệm cho thấy:

· Không chỉ lương thưởng mà ý nghĩa và sự công nhận mới tạo động lực cho con người.

· Khi công việc bị xem thường (ví dụ: sản phẩm làm ra bị bỏ đi ngay), động lực sẽ giảm mạnh, dù trước đó ta làm rất hăng say.

💡 HUMARU gợi mở:

• Làm lãnh đạo: Đừng quên nói ra lời công nhận đúng lúc

• Làm nhân viên: Hãy hỏi lại giá trị thật mình đang tạo ra là gì

📎 Xem talk tại đây

🎙️ TED Talk 2: “The way we think about work is broken”

👤 Diễn giả: Barry Schwartz – nhà tâm lý học

“Bạn đang làm việc vì bạn phải làm hay vì bạn chọn làm?"

Tóm tắt nội dung:

Barry Schwartz đặt câu hỏi: Tại sao chúng ta lại làm việc?

· Nhiều hệ thống quản trị giả định con người chỉ đi làm vì tiền.

· Nhưng sự thật: con người đi làm còn vì ý nghĩa, vì mong muốn cống hiến, vì niềm vui khi được làm điều có ích.

Barry nói về cách xã hội hiện đại đã tạo ra một khuôn mẫu sai lệch về công việc: Rằng đi làm là bán thời gian để đổi tiền, rằng không thể kỳ vọng sự vui vẻ, đam mê hay giá trị từ đó. Ông phản biện điều này bằng những câu chuyện thật: về nhân viên vệ sinh, công nhân, bác sĩ…
→ Những người tìm được ý nghĩa sâu sắc trong chính công việc rất bình thường.

💡 HUMARU gợi mở:

• Ý nghĩa không nằm sẵn trong công việc.

• Nó được tạo ra từ cách ta nhìn và lựa chọn để sống với công việc đó.

• Doanh nghiệp nhỏ càng cần định nghĩa lại công việc không chỉ là “trả lương để có người làm”, mà là tạo một hệ sinh thái để nhân viên thấy việc mình làm có giá trị.

📎 Xem talk tại đây

🎙️ TED Talk 3: “Why you should know how much your coworkers get paid”

👤 Diễn giả: David Burkus – nhà nghiên cứu quản lý

“Minh bạch về lương không chỉ là con số mà là sự công bằng và niềm tin.”

Tóm tắt nội dung:
David chia sẻ lý do vì sao sự mập mờ về lương bổng khiến người đi làm cảm thấy thiếu an toàn, thiếu kết nối. Ông cho rằng: doanh nghiệp nên xây hệ thống minh bạch, công bằng để xây văn hóa tin tưởng.

HUMARU gợi mở:

• Lương không chỉ là chuyện tài chính đó là chỉ dấu của sự công nhận và công bằng

• Nếu tổ chức không sẵn sàng minh bạch → cần đặt lại câu hỏi: “Chúng ta đang sợ điều gì?”

📎 Xem talk tại đây

🌱 Kết

3 talk TED - 3 cách nhìn khác nhau nhưng đều dẫn về một điểm chung:
👉 Con người cần ý nghĩa, sự công nhận và cảm xúc tích cực để gắn bó với công việc.

Nếu bạn đang làm quản lý hay xây dựng đội ngũ, hãy thử dành 15 phút xem một talk TED. Biết đâu, bạn sẽ tìm thấy cách mới để đồng hành cùng nhân sự bắt đầu từ việc hiểu lại mối quan hệ người - công việc.

HUMARU luôn tin rằng:
👉 Hiểu người, hiểu việc và hiểu chính mình là ba điều giúp bất kỳ ai làm việc giỏi hơn mà vẫn giữ được mình.