Dịch vụ cho doanh nghiệp

Đồng hành để giải bài toán nhân sự từ gốc, xoay quanh con người, không xoay quanh hệ thống

Xây dựng hệ thống nhân sự bài bản

• Thiết kế cấu trúc tổ chức, chức năng, vị trí, vai trò

• Xây dựng khung năng lực, lộ trình nghề nghiệp, cơ chế đánh giá

• Thiết lập quy trình tuyển - giữ - phát triển nhân sự gắn với văn hoá

Phù hợp với doanh nghiệp muốn chuyển từ vận hành tự phát sang hệ thống có định hướng

Gỡ rối vận hành nhân sự & chuyển đổi tổ chức

• Đánh giá toàn diện hệ thống nhân sự hiện tại

• Xác định điểm nghẽn: con người - cấu trúc - phối hợp - niềm tin ẩn

• Gợi ý chiến lược tái thiết phù hợp với giai đoạn, không xáo trộn

Phù hợp với tổ chức đang tăng trưởng, mất kết nối đội ngũ hoặc trải qua biến động nội bộ.

Đào tạo nội bộ theo nhu cầu thực tế

• Xây dựng chương trình đào tạo đầu cuối: khảo sát - lên khung - triển khai - đánh giá

• Đào tạo đội ngũ trợ lý, ban thư ký, nhân sự nòng cốt

• Workshop kỹ năng mềm, tư duy làm việc, lãnh đạo đội nhóm

Phù hợp với tổ chức cần đào tạo tinh gọn, đúng mục tiêu, không giáo điều.

Cố vấn chiến lược nhân sự & phát triển đội ngũ nòng cốt

• Xác lập giá trị cốt lõi, bản sắc văn hoá và chiến lược giữ người

• Cố vấn xây dựng đội ngũ kế cận - gắn kết - có tư duy lãnh đạo

• Làm "gương soi nhân sự" cho người sáng lập hoặc quản lý cấp trung

Phù hợp với tổ chức muốn phát triển đội ngũ bền vững, không phụ thuộc vào một vài cá nhân.

Đồng hành dài hạn như HR Business Partner

• Là đối tác nhân sự chiến lược cho doanh nghiệp chưa có phòng HR

• Tư vấn và điều chỉnh linh hoạt theo từng giai đoạn phát triển

Phù hợp với doanh nghiệp nhỏ muốn có một "phòng nhân sự ngoài biên chế" nhưng hiểu mình như người nhà.