Đừng hỏi “sao nhân viên không cống hiến?” nếu bạn chưa tạo nơi họ được là chính mình!

Câu hỏi ngược chiều

Nhiều lãnh đạo thường than phiền: “Nhân viên bây giờ thiếu gắn bó, không hết mình, không cống hiến…”. Nhưng trước khi trách, hãy thử hỏi ngược lại:
👉 Doanh nghiệp đã tạo ra một môi trường để họ được là chính mình hay chưa?

Con người không thể cống hiến nếu phải đeo mặt nạ

• Một nhân viên luôn phải kìm nén cảm xúc, chỉ được nói điều “an toàn” sẽ không thể sáng tạo.

• Một nhân viên luôn phải đóng vai “người hoàn hảo” sẽ dễ kiệt sức và nhanh rời đi.

• Khi bản thân không được công nhận, việc “cống hiến hết mình” chỉ còn là khẩu hiệu.

💡 Con người chỉ thật sự cống hiến khi họ cảm thấy được an toàn - được tôn trọng - được công nhận.

Doanh nghiệp cần làm gì để nhân viên “được là chính mình”?

1. Tạo không gian an toàn tâm lý

   • Nhân viên dám nêu ý kiến mà không sợ bị chê bai.

   • Sai lầm được xem là cơ hội học hỏi, không phải cái cớ để trừng phạt.

2. Tôn trọng sự khác biệt

   • Không áp khuôn mẫu “ai cũng phải giống nhau”.

   • Người hướng nội cũng có giá trị riêng, người thẳng thắn cũng có chỗ đứng.

3. Công nhận cá nhân

   • Ghi nhận nỗ lực thật, không chỉ kết quả cuối cùng.

   • Gọi tên thành tựu và đóng góp của từng người thay vì để họ “hòa tan” trong tập thể.

Kết lại

Đừng vội hỏi: “Sao nhân viên không cống hiến?”.
Câu hỏi thật sự nên là: “Mình đã tạo ra nơi mà nhân viên được sống thật với chính mình chưa?”.

👉 Khi con người được là chính mình, sự cống hiến không cần phải ép buộc, nó tự nhiên mà đến.

HUMARU đồng hành để giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ sinh thái mà mỗi cá nhân đều có chỗ đứng và từ đó tổ chức lớn mạnh từ gốc.